Бизнес идеи для открытия собственного дела

1Нет никаких ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно нужно высшее образование, куча денег в банке или даже деловой опыт, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Однако то, что вам нужно, это сильный план и стремление увидеть его.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы помочь превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

1. Оцените себя.

Почему вы хотите начать бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы определить, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вы должны начать бок о бок с другомЕсли вы хотите больше свободы, возможно, пришло время оставить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Как только у вас будет причина, начните задавать себе еще больше вопросов, чтобы помочь вам разобраться в типе бизнеса, который вы должны начать, и если у вас есть все, что нужно.

  • Какие навыки у вас есть?
  • Где ваша страсть?
  • Где ваша область знаний?
  • Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпит неудачу?
  • Сколько капитала вам нужно?
  • Какой образ жизни вы хотите жить?
  • Вы даже готовы быть предпринимателем ?

Будьте честны с вашими ответами.

2. Подумайте о бизнес-идее.

У вас уже есть бизнес-идея убийцы Если да, то поздравляем, вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, существует множество способов начать мозговой штурм для хорошей идеи. Статья о предпринимателе «8 способов прийти к бизнес-идее» помогает людям сломать потенциальные бизнес-идеи. Вот несколько указателей из статьи:

  • Спросите себя, что дальше. Какая технология или продвижение в ближайшее время произойдет, и как это изменит бизнес-ландшафт, как мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
  • Исправьте то, что вас обманывает. Люди предпочли бы иметь меньше плохих вещей, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему для ваших клиентов, они будут вам благодарны за это. К примеру, начните заниматься переводом тестов на другие языки. Это может быть перевод сайта, цена которого варьируется в широких диапазонах и зависит от объема работы. 
  • Примените свои навыки к совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли делают что-то одно, потому что так они всегда делались. В этих случаях свежий набор глаз с новой точки зрения может иметь значение.
  • Используйте лучший, более дешевый и быстрый подход. У вас есть бизнес-идея, которая не совсем новая? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучшее, дешевле или быстрее.

Кроме того, выходить на улицу и встречаться с людьми, задавать им вопросы, искать советы у других предпринимателей, аналитические идеи в Интернете или использовать любой метод, который имеет для вас наибольший смысл.

И, если вы исчерпали все свои варианты, и вы все еще застряли, вот 55 отличных вариантов бизнеса, которые вы можете начать.

3. Проводите исследования рынка.

Кто-нибудь еще делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, есть ли веская причина?

Начните исследовать потенциальных конкурентов или партнеров на рынке, используя это руководство . Он разбивает цели, которые вам нужно выполнить с вашими исследованиями, и методы, которые вы можете использовать для этого. Например, вы можете проводить собеседования по телефону или лицом к лицу. Вы также можете предлагать опросы или вопросники, которые задают такие вопросы, как «Какие факторы вы считаете при покупке этого продукта или услуги?» И «Какие области вы предлагаете для улучшения?»

Также важно, что это объясняет три из наиболее распространенных ошибок, которые люди делают при запуске своих маркетинговых исследований, которые:

  1. Использование только вторичных исследований.
  2. Использование только онлайн-ресурсов.
  3. Обследование только тех, кого вы знаете.

4. Получите обратную связь.

Пусть люди взаимодействуют с вашим продуктом или услугой и видят, что на них стоит. Свежий набор глаз может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, пропустили. Кроме того, эти люди станут вашими лучшими сторонниками бренда, особенно если вы послушаете их вклад, и им нравится продукт.

Один из самых простых способов использования обратной связи — сосредоточиться на подходе, но он включает в себя три основных столпа: прототипирование, экспериментирование и поворот. Выталкивая продукт, получая обратную связь, а затем адаптируясь, прежде чем вы выталкивать следующий продукт, вы можете постоянно улучшать и следить за тем, чтобы вы оставались актуальными.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, запрошенных или нет, будут хорошими. Некоторые из них не будут. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи :

  1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии, когда получит обратную связь, и он может начать участвовать в неудачных выводах. Замедляйтесь и найдите время, чтобы внимательно рассмотреть, что вы только что услышали.
  2. Начните с слова «спасибо». Люди, которые дают вам отрицательную обратную связь, не ожидают, что вы поблагодарите их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудить их продолжать быть честными в будущем.
  3. Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что они ненавидят все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указывать на меньшую проблему или решение, которые вы должны изучить дальше.
  4. Ищите образцы. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, тогда пришло время начать сидеть и делать заметки.
  5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы войти в беседу, где клиент находится под контролем.
  6. Задавать вопросы. Выясните, почему кому-то понравилось или что-то не понравилось. Как вы могли сделать это лучше? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам получить отрицательную обратную связь — создать «стену любви», где вы можете опубликовать все положительные сообщения, которые вы получили. Эта стена любви вдохновляет вас, но вы можете использовать эти позже, когда вы начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы онлайн и слова из уст в уста могут помочь сделать большую разницу.

5. Сделайте это официальным.

Получите все юридические аспекты с самого начала. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то берет на себя большую идею, втягивает вас в партнерство или судит вас за то, чего вы никогда не видели. Быстрый контрольный список вещей, которые нужно сохранить, может включать:

  1. Структура бизнеса
  2. Наименование фирмы
  3. Зарегистрируйте свой бизнес
  4. Федеральная налоговая ID
  5. Идентификатор государственного налога
  6. Разрешения
  7. Лицензия
  8. Необходимый банковский счет
  9. Товарные знаки , авторские права или патенты

В то время как некоторые вещи вы можете делать самостоятельно, лучше всего проконсультироваться с адвокатом при запуске, чтобы вы могли убедиться, что вы покрыли все, что вам нужно.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста малого бизнеса.

6. Напишите свой бизнес-план.

Бизнес - план представляет собой письменное описание того , как ваш бизнес будет развиваться с моментом , когда он начинает финишный продукт.

Как сказал ангел-инвестор и основатель технологической компании Тим Берри « Предприниматель» : «Вероятно, вы можете охватить все, что вам нужно, передать от 20 до 30 страниц текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, резюме руководства и других деталей. у вас есть план длиной более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо разбираетесь ».

Вот что  мы предлагаем в вашем бизнес-плане:

  1. Титульная страница. Начните с названия вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок при выборе.
  2. Управляющее резюме. Это высокоуровневое резюме того, что включает в себя этот план, часто затрагивающий описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему сейчас. (Вот что вы должны включить в резюме и как вы можете привлечь его к инвесторам .)
  3. Описание деятельности. С каким бизнесом вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
  4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше всего продавать этот рынок?
  5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
  6. План проектирования и разработки. Каков ваш продукт или услуга и как он будет развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
  7. Операции и план управления. Как функционирует бизнес на ежедневной основе?
  8. Факторы финансирования. Откуда берутся деньги? Когда? Как? Какие проекции вы должны создать и что вы должны принять во внимание?

По каждому вопросу вы можете потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем ваше дело созревает, вы будете его обновлять.

7. Финансируйте свой бизнес.

Существует множество способов получения ресурсов, необходимых для начала вашего бизнеса. Ангел-инвестор Мартин Цвиллинг , чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малых предприятий, рекомендует 10 наиболее надежных способов финансирования вашего бизнеса . Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

  1. Сформируйте свой стартап самостоятельно. Уборка вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы контролируете свою собственную судьбу (и справедливость).
  2. Подчеркните свои потребности друзьям и семье. Трудно отделить бизнес от личных отношений, но если вы подумываете о том, чтобы просить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать его максимально простым.
  3. Запросите грант для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим руководством по грантам для малого бизнеса . Затем перейдите к Grants.gov , который является доступным для поиска, онлайн-каталогом из более чем 1000 федеральных грантовых программ. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам никакого капитала.
  4. Запустите кампанию crowdfunding онлайн. Иногда власть в цифрах, и куча небольших инвестиций может добавить что-то важное. Если вы считаете, что ваш бизнес может пригодиться для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вы должны прочитать 10 из самых популярных компаний, которые когда- либо посещали или просматривали самые популярные веб-сайты crowdfunding .
  5. Применитесь к местным группам инвесторов-ангелов. Интернет-платформы, такие как Gust и AngelList, и локальные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, которые относятся к вашей отрасли и страсти.
  6. Спросите инвесторов венчурного капитала. VC обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым требуется миллион долларов или более, поэтому перед тем, как приблизиться к ним, вы должны иметь некоторую тягу.
  7. Присоединитесь к инкубатору запуска или ускорителю. Эти компании призваны помочь новым или начинающим предприятиям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, в том числе офисные помещения и консалтинг, а также сетевые возможности и события в виде тангажа. Некоторые из них также обеспечивают финансирование семян.
  8. Согласовать аванс от стратегического партнера или клиента. Если кто-то хочет, чтобы ваш продукт или услуга были достаточно плохими, чтобы заплатить за это, есть шанс, что они захотят, чтобы это было достаточно плохо для его финансирования. Вариации по этой теме включают соглашения о раннем лицензировании или белые маркировки .
  9. Торговый капитал или услуги для помощи при запуске. Например, вы могли бы поддерживать компьютерную систему для офисных арендаторов в обмен на бесплатные офисные помещения. Возможно, вам не платят за это, но вам тоже не придется платить за офис, а спасенная копейка — заработанные пенни.
  10. Ищите банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявки на получение банковского кредита, в том числе, будете ли вы квалифицироваться. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала кредитования является Администрация малого бизнеса .

8. Разработайте свой продукт или услугу.

После всей работы, которую вы положили, чтобы начать свой бизнес, вам будет очень приятно увидеть, как ваша идея ожила. Но имейте в виду, для создания продукта требуется деревня. Если вы хотите создать приложение, и вы не инженер, вам нужно обратиться к техническому персоналу. Или, если вам нужно массово производить товар, вам придется объединиться с производителем.

Вот семиэтапный контрольный список - включая поиск производителя и стратегии ценообразования — вы можете использовать его для разработки собственного продукта. Главным моментом в статье является то, что когда вы на самом деле создаете продукт, вам следует сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант — не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если он снижает стоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь внимание кого-то.

Когда вы будете готовы заниматься разработкой продукта и передаете на аутсорсинг некоторые из задач, убедитесь, что вы:

  1. Сохраняйте контроль над своим продуктом и учитесь постоянно. Если вы оставите разработку до какой-либо другой или другой фирмы, не контролируя ее, вы можете не получить то, что вы себе представляете.
  2. Внедрите сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы нанимаете только одного инженера-фриланса, есть шанс, что никто не сможет проверить их работу. Если вы идете по внешнему маршруту, используйте несколько инженеров, поэтому вам не нужно просто брать кого-то по их слову.
  3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Получить людей, которые являются удивительными в точной вещи, которую вы хотите, а не типа «все-на-торгу».
  4. Не кладите все яйца в одну корзину. Удостоверьтесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один фрилансер уйдет или если контракт провалится.
  5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Цены могут варьироваться для инженеров в зависимости от их специальностей, поэтому убедитесь, что вы не платите квалифицированному инженеру, когда вы можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

Чтобы помочь вам успокоиться, начните учиться как можно больше о производстве, чтобы вы могли улучшить процесс и принимать решения о найме с течением времени.

Этот процесс будет очень разным для предпринимателей , ориентированных на услуги , но не менее важных. У вас есть несколько навыков, которые люди готовы заплатить вам прямо сейчас, но эти навыки могут быть трудно поддаются количественной оценке. Как вы можете установить себя и свои способности? Вы можете подумать о создании портфолио своей работы — создайте веб-сайт, чтобы показать свое произведение, если вы художник, написание, если вы писатель или дизайн, если вы дизайнер.

Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или образовательные требования, так что, когда кто-то спрашивает о вашем сервисе, вы готовы перейти к хорошей возможности.

Связанные: 105 сервисов для начала работы сегодня

9. Начните строить свою команду.

Чтобы масштабировать свой бизнес, вам нужно будет передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

Если вам нужен партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти хорошую форму:

  1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают видение и свою роль в этой миссии в самом начале.
  2. Следуйте протоколам найма. Когда вы начинаете процесс найма, вам нужно учитывать много вещей, от отбора людей до правильных вопросов и правильной формы. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
  3. Установите сильную корпоративную культуру.  Что делает отличную культуру? Каковы некоторые из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с отличными культурами , но имейте в виду, что вам не нужно иметь сумасшедшие офисные помещения Google, чтобы привить положительную атмосферу. Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким каналам, включая обучение и наставничество, а не по декору или настольному теннису. Фактически, офисные привилегии могут оказаться скорее ловушками, чем реальными выгодами 

10. Найдите местоположение.

Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребности, но вот 10 основных вещей, которые следует учитывать :

  1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и изображению.
  2. Демография. Начните с рассмотрения, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы являетесь розничным магазином, который полагается на местное сообщество, это очень важно. Для других бизнес-моделей это может и не быть.
  3. Пешеходное движение. Если вам нужны люди, чтобы зайти в ваш магазин, убедитесь, что магазин легко найти. Помните: даже лучшие торговые зоны имеют мертвые точки.
  4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам причину пойти куда-то еще, потому что они не знают, где парковать.
  5. Соревнование. Иногда иметь конкурентов поблизости — это хорошо. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
  6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто движение ног. Посмотрите, как близкие предприятия могут обогатить качество вашего бизнеса как рабочего места.
  7. Изображение и история сайта. Что это касается вашего бизнеса? Были ли там другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите проектировать?
  8. Таинства. В зависимости от вашего бизнеса это может помочь или помешать вам. Например, если вы начинаете детский сад, таинства, в которых говорится, что никто не может построить магазин спиртных напитков поблизости, могут повысить уровень безопасности для вас. Просто убедитесь, что вы не тот, кто пытается построить магазин спиртных напитков.
  9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может поддерживать ваши высокотехнологичные потребности. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
  10. Аренда, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самые большие расходы на оборудование, но также проверяйте коммунальные услуги и включены ли они в аренду или нет. Вы не хотите начинать с одной цены и узнавать, что это будет позже.

Как только вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти четыре совета могут помочь.

  1. Подумайте о собственных таймфреймах. Арендодатели начинают предлагать краткосрочную аренду офисов. Не застревайте в долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
  2. Воспроизведите все поле. Есть всевозможные места для использования — совместные рабочие места, офисные бизнес-центры, подселеты и многое другое. Держите свои варианты открытыми.
  3. Нажмите на город. Вы могли бы найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
  4. Сделайте сделку на своих условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не попадайте в что-то, что делает вас неудобными.

После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с несколькими дизайнерскими идеями .

11. Начните получать некоторые продажи.

Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал об этом — именно поэтому, когда он начинал Apple, он изо дня в день проводил вызов инвесторов из своего гаража .

Существует тонна различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но здесь есть четыре принципа:

  1. Слушать. «Когда вы слушаете своих клиентов / клиентов, вы узнаете, что им нужно и что нужно, и как это сделать», — говорит инвестор и предприниматель Джон Рамптон .
  2. Попросите принять обязательство, но не настойчивы в этом. Вы не можете быть слишком застенчивыми, чтобы попросить следующий шаг или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов чувствовать, как будто вы вынуждаете их продавать.
  3. Не бойтесь слышать «нет». Как бывший продавец «от двери до двери» (а теперь и соучредитель программного обеспечения Pipedrive) Тимо Рейн сказал : «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам делать свой шаг, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема ваше время. Ваш самый важный ресурс ».
  4. Сделайте это приоритетом. Как сказал предпринимательский мастер Гэри Вайнерчук: «Фактически создавая доход и управляя прибыльным бизнесом, это хорошая стратегия для бизнеса. Где мы, люди, думающие, что пользователи или визиты или время на сайте являются доверенным лицом успешного бизнеса? «

Но как вы делаете эти продажи? Начните с определения целей, которые хотят ваш продукт или услугу. Найдите ранних пользователей вашего бизнеса, создайте свою клиентскую базу или поместите объявления, чтобы найти людей, которые соответствуют вашему бизнесу. Затем определите правильную последовательность или стратегию продаж , которые могут преобразовать эти доходы в доход.

12. Развивайте свой бизнес.

Существует миллион различных способов роста. Вы могли бы приобрести другой бизнес, начать таргетинг на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но план роста не имеет значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, которые имеют все растущие компании.

Во-первых, у них есть план выхода на рынок. Они эффективно используют социальные медиа посредством органических, влиятельных или платных кампаний. Они имеют список адресов электронной почты и знают, как их использовать. Они точно понимают, кому они должны быть нацелены — либо в сети, либо вне — с их маркетинговыми кампаниями.

Затем, когда у них появился новый клиент, они понимают, как их сохранить. Вероятно, вы слышали, что многие люди заявляют, что самый простой клиент, который продает, — это тот, который у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже зарегистрировались в вашем списке адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на свой сайт и проверили, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в отношении этих отношений.

Начните с использования этих стратегий , которые включают вложение в ваше обслуживание клиентов и получение личного, но осознайте, что ваша работа никогда не будет выполнена. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, наймите хороших людей и создайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой вы всегда мечтали.

Интересные новости