21 предмет исследования до начала бизнеса

21 предмет исследования до начала бизнеса читайте в данной статье. Факты состоят в том, что три четверти стартапов терпят неудачу в течение первых трех лет, а третья часть — на первый план в первые шесть месяцев.

1. Единственный трейдер или компания с ограниченной ответственностью?

Который вы выберете, повлияет на налог, который вы платите, и насколько юридическая и финансовая ответственность заложена у вас. В качестве единственного трейдера вы берете на себя все прибыли после уплаты налогов, но также несете ответственность за все финансовые операции вашего бизнеса. Для руководства по плюсам и минусам каждого нажмите здесь.

2. 21 предмет исследования до начала бизнеса: размереть конкуренцию

Кто еще делает то, что вы планируете делать? Как хорошо они это делают? При изучении конкуренции вы можете узнать на чужих ошибках — или даже то , что их клиенты ценят. Узнайте, сколько людей готовы платить за ваш продукт или услугу, и как вы могли бы повысить текущие предложения.

Если один крупный игрок доминирует над рыночным пространством, сосредоточьтесь на том, что им не нравится или кто не обслуживает, предоставит превосходный сервис, и вы можете захватить долю своего пространства. В качестве альтернативы, если рынок фрагментирован, может возникнуть возможность запустить бренд, который станет де-факто выбором для потребителей.

3. Определите целевую аудиторию

Призыв к каждому не обращается ни к кому. Вам нужно сосредоточиться на своей целевой аудитории и стилизовать все, от вашего сайта до ваших маркетинговых кампаний, вокруг них. Удостоверьтесь, что вы ориентируетесь на нужных людей, отправляя вопросники, разговаривая с вашими клиентами через социальные сети и удерживая фокус-группы. Единственный способ обеспечить продукт или услугу, которые люди действительно хотят, — это попасть в их головы. Привлекайте целевого клиента к развитию своего бизнеса и продолжайте тестировать, тестировать, тестировать. Консультирование ваших клиентов также заставит их почувствовать, что у них есть голос, породит лояльность и, если повезет, увеличит вероятность того, что они рекомендуют вас другим.

4. Оплачивая себя

Как вы заплатите себе? Вам нужно подумать об этом. С лучшими намерениями пахать прибыль прямо в бизнес, вам придется есть, пить и класть крышу над головой. Сократите роскошь, но выясните, что вам нужно, чтобы жить и включить его в свои расходы. Банк или любые инвесторы предпочли бы это увидеть, чем вы вернетесь в течение шести месяцев после того, как сообщите им, что ваш бизнес-план имеет смысл.

5. Ваше фирменное наименование

Подумайте , долго и упорно о вашем имени: вы собираетесь быть застряли с ним , как Ребрендинг является дорогостоящим и болезненным. Он должен будет работать с доступным веб-доменом, а также часто будет первым, что видят потенциальные клиенты. Подумайте, что ваше имя должно сказать о вашем бизнесе. Если это просто случай «говорит, что он делает на олове» или связывает аспекты вашей индивидуальности бренда, такие как «Иннокентийные напитки» или, возможно, география важна, если вы сосредоточены на обслуживании или представлении в местном регионе — Manchester Landscaping Ltd или Premium Lincolnshire Sausages Ltd, например.

6. Как вы получите свое имя там

Нет смысла иметь замечательную бизнес-идею, если никто не знает об этом — так как вы получите свое имя там? Без большого маркетингового бюджета начните с малого и сосредоточьтесь на построении отношений. Использовать социальные сети и сети сложно, чтобы создать репутацию не только потенциальных клиентов, но и местных журналистов, поставщиков, других розничных торговцев, местных бизнес-организаций. Начните блог, будьте активны в Facebook и Twitter, предлагайте писать статьи или говорить бесплатно на своем экспертном предмете, заставлять людей пытаться и анализировать ваш продукт или услугу, подумайте о том, чтобы начать вечеринку. Для тонны более дешевые маркетинговые советы нажмите здесь .

7. Ваше присутствие в Интернете

Знаете ли вы, что у 50% малого бизнеса нет веб-сайта? Большинство хотят одного, но они либо думают, что не могут себе этого позволить, либо не обладают навыками, чтобы собрать их вместе. Последнее, возможно, было правдой несколько лет назад, но инструменты для создания веб-сайтов, такие как Moonfruit — доступные как часть Smarta Business Builder, означают, что абсолютные новички теперь могут мгновенно получить полностью сайт электронной коммерции. Возможно, вам не придется продавать онлайн, хотя, возможно, простой сайт брошюры, демонстрирующий то, что вы делаете, будет достаточно — но, опять же, было бы неплохо взять заказы? Начните думать о том, сколько еще вы делаете, обнимая онлайн-рынок, а затем изучите доступные варианты, чтобы это произошло.

8. Ваш USP

Если вы предлагаете что-то лучшее или другое, клиенты прекратят покупать только у других компаний в пользу вашей компании. Ваш USP (уникальное коммерческое предложение) определяет, что особенного в вашем предложении; что клиенты не могут получить в другом месте.

Тщательно лепите свой USP: возможно, это ваш продукт, если он действительно уникален, или, может быть, речь идет об опыте работы с клиентами, послепродажной поддержке, о том, как вы предлагаете цену или предлагаете оплату, или, может быть, все, что вы делаете, органично. Может быть, как Tom’s Shoes, которая жертвует обувь в Африку для каждой проданной продажи — вы обращаетесь к растущему спросу потребителей на этическую торговлю. Найдите свой угол, затем убедитесь, что все, что вы делаете, верен этому.

9. Финансирование

В идеальном мире у вас будет достаточно денег, чтобы самостоятельно финансировать запуск вашего нового бизнеса. Но для большинства это не вариант. Вместо этого вы можете попросить друзей или семью, если они могут помочь, или вы можете посмотреть на получение банковского кредита или найти инвестора. Вы также должны посмотреть, какие бизнес-гранты доступны: их трудно найти, но блестящих, если вам удастся их получить. Если вы не можете обеспечить финансирование, необходимое для запуска своего генерального плана, начинайте с малого и доказывайте бизнес-работу, а затем возвращайтесь к банку или инвесторам с большим количеством доказательств.

10. Найдите бухгалтера

Бухгалтер гораздо больше, чем просто счетчик бобов. Они должны быть ценным и надежным источником финансовых и деловых консультаций. Обычно вооруженные многолетним опытом, они могут помочь вам отвлечь компанию от опасности и посоветовать вам, когда и где сэкономить ваши деньги. Ищите местного бухгалтера с опытом работы в вашем секторе, который увидит вас в качестве достаточно большого клиента, чтобы не просто передать вас на младшего. Убедитесь, что вы можете позволить себе платить за такую ​​помощь, не отрываясь от денег, заставляя их разобраться в своей корзине счетов и счетов-фактур.

11. Напишите бизнес-план

Бизнес-планы рок — действительно! Не рассматривайте их как сложную задачу для банка или инвестора — используйте это как шанс доказать себе, что каждый аспект вашего бизнес-плана и модели работает и имеет смысл. Если это не так, вы действительно хотите пойти дальше? Программное обеспечение LivePlan в Smarta  Business Builder проводит шаг за шагом каждый процесс составления бизнес-плана, от исполнительного резюме до прогнозирования денежных средств.

12. Маршрут на рынок

Это очень просто — как вы будете продавать своим клиентам? Какой у вас маршрут на рынок?Рассмотрите все свои варианты: от рыночных киосков до магазина eBay или почтового заказа, до торговой единицы или концессии, до организации бизнеса на сетевых мероприятиях и в социальных сетях, до телефонных переговоров или интегрированных партнерских отношений или просто через Google Adwords. Откуда будет ваш бизнес? Где очевидное место для начала? Вы не можете написать бизнес-план, пока не разработаете свои платформы и не выйдете на рынок, и сколько их будет стоить.

13. Потенциальные партнеры

С кем вы могли бы работать? Формирование отношений с бизнесом в другом секторе может помочь вам задействовать новую клиентскую базу. Например, если вы флористы, вы можете найти свадебного планировщика и заказать цветы для них по сниженной цене. Вы получите доступ к своим клиентам, и вы можете порекомендовать им людей. Это выгодно для обеих сторон. Найдите кого-то, кто разделяет половину рабочей нагрузки, и вы будете двигаться в два раза быстрее.

14. Лицензирование и юридические вопросы

При запуске бизнеса вы должны поговорить с местными властями, чтобы узнать, нужны ли вам какие-либо специальные лицензии для продажи в вашем регионе. Например, если вы продаете алкоголь или пищу, вам нужна лицензия. Если вы не сможете его создать, вы будете оштрафованы и в конечном итоге можете быть закрыты. Существует множество других юридических обязательств для рассмотрения, и лучше всего получить хотя бы одну сессию юридических консультаций. Вы также должны обеспечить, чтобы процессы — от продаж до соглашений поставщиков и условий — были юридически обязательными и договаривались. Smarta Business Builder предоставляет доступ к библиотеке юридических контрактов, написанной наградами солиситоров, которые могут быть персонализированы для вашего бизнеса.

15. Найдите лучший банковский счет

Вам понадобится банковский счет в бизнесе, но не просто отправляйтесь прямо в банк, который вы использовали в качестве потребителя. Найдите того, кто понимает ваш бизнес и с кем вам комфортно. Большинство банков также предлагают стимулы для новых подписчиков.

16. Требования к персоналу

Нужны ли вам сотрудники с первого дня? Если нет, то как насчет 100-го дня? Вам нужен план для этого, чтобы вы были организованы, подготовлены и обеспечены ресурсами, если это когда-либо — в тот день. Привлечение кого-то — это большая приверженность личности, но также и вашему результату. Не прыгайте в нее и не становитесь ясными перед тем, как назначить какое-либо назначение именно тем, что сделает этот человек, и что добавит доход, который они принесут бизнесу: это обычно уравнение, которое приводит к быстрому переосмыслению! Если вы можете, используйте фрилансеров и посмотрите, что вы можете передать на аутсорсинг.

17. Страхование

Вы обязаны по закону иметь страховку ответственности работодателей, если у вас есть страхование персонала и государственной ответственности, если вы ожидаете приветствовать клиентов или поставщиков в своих помещениях. Вы также должны застраховать любое используемое вами транспортное средство. Если вы продаете продукты, изучите, если вам требуется страхование ответственности за продукцию.

21 предмет исследования до начала бизнеса

Это может быть дорого, но подумайте, может ли ваш бизнес выжить, если немыслимое произойдет, а ваши помещения, оборудование или запас будут украдены или повреждены.

Магазин вокруг для лучшей сделки и попросите свой банк о любых сделках, которые могут прийти как часть вашей учетной записи. Премии становятся все более ежегодными, поэтому исследовательские способы вы можете сохранить низкие котировки.

18. Различия в навыках, опыт и подготовка

Просто потому, что вы съели во многих ресторанах, это не значит, что вы бы знали, как это сделать — довольно очевидное заявление, которое многие заводчики-рестораторы проигнорировали своей опасностью. Поэтому, даже если у вас может быть идея бизнес-убийцы, вам нужно поработать, если у вас есть опыт и навыки для ее выполнения. Если вы этого не сделали, изучите тренировки, вечерние занятия и даже подумайте о том, чтобы получить работу в этой отрасли сначала, чтобы забрать эти ценные знания инсайдеров.

19. Технология

Проведите аудит своего бизнес-плана, чтобы выяснить, какие технологии позволят вам сделать пять вещей: сэкономить время, сэкономить деньги, остаться под контролем, увеличить продажи и предоставить лучший сервис своим клиентам.

Есть множество приложений и отличная мобильная технология для рассмотрения — и Smarta Business Builder разработан, чтобы помочь вам с первыми тремя, чтобы вы могли сосредоточиться на двух других.

Создайте бизнес-план, создайте веб-сайт, управляйте своими учетными записями, получайте доступ к юридическим документам и электронной почте в одном месте — сохраняя супер организованность и контроль.

Используйте свободное время, чтобы приблизиться к своим клиентам в социальных сетях.

20. Наставники

Нет ничего лучше, чем иметь опытного бизнес-наставника, чтобы обратиться за советом или просто отбросить идеи. Тот, кто был там и сделал это, и знает, что вы переживаете, будет бесценным. Есть ли в вашем кругу друзей бизнес-гуру? Если вы не целевые люди, которых вы восхищаетесь, обратитесь за рекомендациями к людям в вашей отрасли или рассмотрите схемы наставничества, поддерживаемые правительством. Доверие принца может связаться с бизнес-наставником, если вы в возрасте 14-30 лет.

21. Когда начать (и отказаться от своей дневной работы)

Вы готовы начать свой бизнес, но не спешите покидать дневную работу — зарплата может быть полезна в краткосрочной перспективе. Он мог бы заплатить, чтобы начать собирать ваши рабочие часы вне офиса, а затем совершить прыжок, как только ваш бизнес сможет поддерживать вас, и действительно готов для вашего полного рабочего времени.

Ссылка на основную публикацию